Komponen atau Elemen dari Sistem

Berikut beberapa Pengertian Sistem yang diambil dari berbagai sumber :

SISTEM

*Sistem berasal dari bahasa Latin (systēma) dan bahasa Yunani (sustēma) adalah suatu kesatuan yang terdiri komponen atau elemen yang dihubungkan bersama untuk memudahkan aliran informasi, materi atau energi.

*Sistem adalah sekumpulan unsur atau elemen yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi dalam melakukan kegiatan bersama untuk mencapai suatu tujuan. Sebagai contoh, dalam sistem komputer terdapat software (perangkat lunak), hardware (perangkat keras), dan brainware (sumber daya manusia).

*Sistem adalah suatu kumpulan kesatuan dan perangkat hubungan satu sama lain.

*Kesatuan gagasan yang terorganisir dan saling terikat satu sama lain.

*Kumpulan dari objek atau fenomena yang disatukan bersama untuk tujuan klasifikasi atau analisis.

*Adanya suatu kondisi harmonis dan interaksi yang teratur.

Jadi dari pengertian diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa sistem adalah rangkaian dari dua atau lebih komponen-komponen yang saling berhubungan yang berinteraksi untuk mencapain suatu tujuan. S istem hampir selalu terdiri beberapa subsistem kecil, yang masing-masing melakukan fungsi khusus yang penting untuk mendukung bagi sistem yang lebih besar, tempat mereka berada.

Setiap sistem selalu terdiri atas empat elemen:

Objek, yang dapat berupa bagian, elemen, ataupun variabel. Ia dapat benda fisik, abstrak, ataupun keduanya sekaligus; tergantung kepada sifat sistem tersebut.

Atribut, yang menentukan kualitas atau sifat kepemilikan sistem dan objeknya.

Hubungan internal, di antara objek-objek di dalamnya.

Lingkungan, tempat di mana sistem berada.

Elemen sistem

Ada beberapa elemen yang membentuk sebuah sistem, yaitu : tujuan, masukan, proses, keluaran, batas, mekanisme pengendalian dan umpan balik serta lingkungan. Berikut penjelasan mengenai elemen-elemen yang membentuk sebuah sistem:

1. Tujuan

Setiap sistem memiliki tujuan (Goal), entah hanya satu atau mungkin banyak. Tujuan inilah yang menjadi pemotivasi yang mengarahkan sistem. Tanpa tujuan, sistem menjadi tak terarah dan tak terkendali. Tentu saja, tujuan antara satu sistem dengan sistem yang lain berbeda.

2. Masukan

Masukan (input) sistem adalah segala sesuatu yang masuk ke dalam sistem dan selanjutnya menjadi bahan yang diproses. Masukan dapat berupa hal-hal yang berwujud (tampak secara fisik) maupun yang tidak tampak. Contoh masukan yang berwujud adalah bahan mentah, sedangkan contoh yang tidak berwujud adalah informasi (misalnya permintaan jasa pelanggan).

3. Proses

Proses merupakan bagian yang melakukan perubahan atau transformasi dari masukan menjadi keluaran yang berguna dan lebih bernilai, misalnya berupa informasi dan produk, tetapi juga bisa berupa hal-hal yang tidak berguna, misalnya saja sisa pembuangan atau limbah. Pada pabrik kimia, proses dapat berupa bahan mentah. Pada rumah sakit, proses dapat berupa aktivitas pembedahan pasien.

4. Keluaran

Keluaran (output) merupakan hasil dari pemrosesan. Pada sistem informasi, keluaran bisa berupa suatu informasi, saran, cetakan laporan, dan sebagainya.

5. Batas

Yang disebut batas (boundary) sistem adalah pemisah antara sistem dan daerah di luar sistem (lingkungan). Batas sistem menentukan konfigurasi, ruang lingkup, atau kemampuan sistem. Sebagai contoh, tim sepakbola mempunyai aturan permainan dan keterbatasan kemampuan pemain. Pertumbuhan sebuah toko kelontong dipengaruhi oleh pembelian pelanggan, gerakan pesaing dan keterbatasan dana dari bank. Tentu saja batas sebuah sistem dapat dikurangi atau dimodifikasi sehingga akan mengubah perilaku sistem. Sebagai contoh, dengan menjual saham ke publik, sebuah perusahaan dapat mengurangi keterbasatan dana.

6. Mekanisme Pengendalian dan Umpan Balik

Mekanisme pengendalian (control mecanishm) diwujudkan dengan menggunakan umpan balik (feedback), yang mencuplik keluaran. Umpan balik ini digunakan untuk mengendalikan baik masukan maupun proses. Tujuannya adalah untuk mengatur agar sistem berjalan sesuai dengan tujuan.

7. Lingkungan

Lingkungan adalah segala sesuatu yang berada diluar sistem. Lingkungan bisa berpengaruh terhadap operasi sistem dalam arti bisa merugikan atau menguntungkan sistem itu sendiri. Lingkungan yang merugikan tentu saja harus ditahan dan dikendalikan supaya tidak mengganggu kelangsungan operasi sistem, sedangkan yang menguntungkan tetap harus terus dijaga, karena akan memacu terhadap kelangsungan hidup sistem.

Sumber :

· http://www.idafazz.com/pengertian-sistem.php

· http://blog.re.or.id/konsep-dasar-sistem-elemen-sistem.html

· http://id.wikipedia.org/wiki/Sistem#Elemen_sistem

· http://kisaranku.blogspot.com/2010/10/pengertian-sistem-lengkap.html

· Sistem Informasi Akuntasi, Marshall B. Romney & Paul J. Steinbart

Sistem Informasi Manajemen

1.Pengertian Sistem

Sistem adalah suatu jaringan kerja dari prosedur-prosedur yang saling berhubungan, berkumpul bersama-sama untuk melakukan suatu kegiatan atau untuk menyelesaikan suatu sasaran tertentu.


2. Pengertian Informasi

Informasi adalah sesuatu data yang sudah diolah atau di proses sehingga menjadi suatu bentuk yang memiliki arti bagi penerima informasi yang memiliki nilai bermanfaat.



3.Pengertian Manajemen

Manajemen adalah proses dengan mana pelaksanaan dari pada suatu tujuan tertentu diselenggarakan dan diawasi.


4.Sistem Informasi Manajemen

Sistem Informasi Manajemen adalah kumpulan dari manusia dan sumber daya modal didalam suatu organisasi yang bertanggung jawab mangumpulkan dan mengolah data untuk menghasilkan informasi yang berguna untuk semua tingkat manajemen didalam kegiatan perencanaan dan pengendalian.

contoh kasus yang saya dapatkan di tempat magang pada departemen recruitment and training. karena saya ditugaskan untuk menerima,memilah cv yang di ajukan pelamar, maka saya membuat data atau informasi dengan memasukkan data pelamar yang di cantumkan dalam cv pelamar, dari informasi yang saya buat kemudian digunakan oleh bagian HRD dalam mengambil keputusan untuk mentraining beberapa pelamar yang dibutuhkan oleh perusahaan. dengan adanya sistem informasi lebih mempermudah bagian HRD untuk memilih para pelamar yang berpotensial bagi kelangsungan produktifitas perusahaan nantinya.

Sumber:- ANALISA SISTEM INFORMASI, Tata Sutabri,S. Kom., MM , Penerbit Andi
              - MANAJEMEN, Prof. Dr. J. Panglaykim, Drs. Hazil Tanzil , Penerbit Ghalia Indonesia

SOAL UTS KEWIRAUSAHAAN

1.Jelaskan definisi Kewirausahaan menurut Ahli Ekonomi , Ahli Manajemen , dan Menurut Pelaku usaha !


Jawab :
Pandangan Ahli Ekonomi
Menurut ahli ekonomi, wirausaha adalah orang yang mengkombinasikan factor-faktor produksi seperti sumber daya alam, tenaga kerja, material, dan peralatan lainnya untuk meningkatkan nilai yang lebih tinggi dari sebelumnya. Wirausaha juga merupakan orang yang memperkenalkan perubahan-perubahan, inovasi dan perbaikan produksi lainnya. Dengan kata lain, wirausaha adalah seseorang atau sekelompok orang yang mengorganisasikan factor-faktor produksi, sumber daya alam, tenaga, modal dan keahlian untuk tujuan memproduksi barang dan jasa.
Ø Pandangan Ahli Manajemen
Wirausaha adalah seseorang yang memiliki kemampuan dalam menggunakan dan mengkombinasikan sumber daya seperti keuangan, material, tenaga kerja, keterampilan untuk menghasilkan produk, proses produksi, bisnis dan orgasisasi usaha baru (Marzuki Usman, 1997:3). Wirausaha adalah seseorang yang memiliki kombinasi unsur-unsur internal yang meliputi motivasi, visi, komunikasi, optimism, dorongan, semangat dan kemampuan memanfaatkan peluang usaha.
Ø Pandangan Pelaku Bisnis
Menurut Scarborough dan Zimmerer (1993 : 35), wirausaha adalah orang yang menciptakan suatu bisnis baru dalam menghadapi resiko dan ketidakpastian dengan maksud untuk memperoleh keuntungan dan pertumbuhan dengan cara mengenali peluang dan mengkombinasikan sumber-sumber daya yang diperlukan untuk memanfaatkan peluang tersebut.
Menurut Dun Steinhoff dan John F. Burgess (1993 : 35), pengusaha adalah orang yang mengorganisasikan, mengelola dan berani menanggung resiko sebuah usaha atau perusahaan. Sedang wirausaha adalah orang yang menanggung resiko keuangan, material, dan sumber daya manusia, cara menciptakan konsep usaha yang baru atau peluang dalam perusahaan yang sudah ada.
Dalam konteks bisnis menurut Sri Edi Swasono (1978 : 38), wirausaha adalah pengusaha, tetapi tidak semua pengusaha adalah wirausaha. Wirausaha adalah pelopor dalam bisnis, innovator, penanggung resiko yang mempunyai visi ke depan dan memiliki keunggulan dalam prestasi di bidang usaha.

2.  Sebutkan faktor-faktor penyebab keberhasilan wirausaha

Jawab :

A. Keberhasilan Usaha
1. Prinsip Dasar Keberhasilan Usaha
v Keberhasilan usaha dipengaruhi oleh 5 hal, antara lain:
• Percaya dan yakin usahanya dapat dilakukan
• Menerima gagasan baru dalam dunia usaha
• Instropeksi diri
• Mendengar saran orang lain
• Bersemangat dan bergaul

2. Syarat Keberhasilan Usaha
Para wirausaha yang berhasil dan ingin berkembang didalam usahanya adalah mereka yang mempunyai persyaratan tertentu, diantara:
• Memiliki kepribadian unggul didalam usahanya
• Mengenal diri sendiri
• Mengetahua dan memperhatikan hambata-hambatan yang ada serta hambatan yang mungkin terjadi
• Mempunyai keahlian khusus
• Memiliki kekayaan mental, spiritual dan material
• Kemauan dan kesediaan untuk belajar dan bekerja prestatif

3. Kunci Keberhasilan Dalam Usaha
Kunci keberhasilan wirausahawan di dalam mengelola usahanya dapat diperoleh dari berbagai kegiatan, diantaranya:
• Kegiatan usaha melalui diri sendiri
• Kegiatan usaha melalui kerjasama dengan orang lain
• Kegiatan usaha sebagai karyawan
Kunci keberhasilan seorang wirausaha dalam menjalankan usahanya adalah:
• Bersyukur, jujur, dan adil
• Berpandangan luas jauh ke depan
• Bersikap ramah tamah dan sabar
• Bekerja prestatif, ulet, giat, dan rajin
• Tidak merugikan orang lain

Keberhasilan usaha atau bisnis seorang wirausahawan dalam mengelola usahanya dapat juga terletak pada:
• Sikap dan kemauan serta tindakan-tindakannya nyata
• Keberanian untuk berinisiatif
• Kecakapan dan keahlian
• Kreatifitas dan percaya diri
• Pengalaman dan pendidikan

4. Faktor-faktor Keberhasilan Usaha

Jawab :

a. Faktor-faktor keberhasilan dalam usaha
• Perencanaan yang tepat dan matang serta dapat dilaksanakan dengan baik
• Visi, misi dan dedikasi yang tinggi dari usahanya
• Komitmen yang tinggi dalam usaha untuk mencapai tujuan dan prestasi
• Dana yang cukup
• SDM (Sumber Dana Manusia) yang handal
• Manajemen usaha yang baik, tepat dan realistis
• Faktor eksternal dan internal berupa peningkatan permintaan barang/jasa
• Keterampilan dan pengalaman dalam bidang usaha
• Kecocokan minat terhadap barang usaha
• Kebutuhan konsumen yang terpuaskan
• Sarana dan prasarana sebagai penunjang usaha

b. Faktor-faktor lainnya:
• Faktor keuntungan
• Faktor fasilitas dan kemudahan
• Faktor teknis dan permodalan
• Faktor pemasaran dan penjualan
• Faktor tenaga kerja dan bahan baku
• Faktor persaingan dan resiko
• Faktor manajemen dan pengalaman

Faktor-faktor pendukung keberhasilan perusahaan adalah sebagai berikut:
• Faktor manusia
• Faktor keuangan
• Faktor organisasi
• Faktor perencanaan
• Faktor mengatur usaha
• Faktor pemasaran
• Faktor administrasi
• Faktor fasilitas pemerintah
• Catatan bisnis, menyangkut:
§ Neraca
§ Laporan laba/rugi
§ Perubahan modal usaha
§ Banyaknya karyawan perusahaan
§ Pemasaran dan penjualan produk
§ Para pesaing dan mitra bisnisnya
§ Para pelanggan dan konsumen potensial
§ Banyaknya produk persediaan
§ Pasar yang dituju

3. Sebutkan ciri dan watak yang harus dimiliki oleh seorang wirausahawan

Jawab :

no	Ciri-Ciri	Watak
1	Percaya diri	Keyakinan, kemandirian, individualitas, dan optimisme.
2	Berorientasikan tugas dan hasil	Kebutuhan akan prestasi, berorientasi pada laba, memiliki ketekunan dan ketabahan, memiliki tekad yang kuat, suka bekerja keras, energik dan memiliki inisiatif.
3	Pengambil resiko	Memiliki kemampuan mengambil resiko dan suka pada tantangan.
4	Kepemimpinan	Bertingkah laku sebagai pemimpin, bergaul dengan orang lain, suka terhadap kritik dan saran yang membangun.
5	Keorisinilan	Memiliki inovasi dan kreativitas tinggi, fleksibel, serta bisa dan memiliki jaringan bisnis yang luas.
6	Berorientasi ke masa depan	Persepsi dan memiliki cara pandang/ cara pikir yang berorientasi pada masa depan.
7	Jujur dan tekun	Memiliki keyakinan bahwa hidup itu sama dengan kerja.

4. Sebutkan tahap-tahap melakukan wirausaha

Jawab :

1.Tahap memulai
Tahap di mana seseorang yang berniat untuk melakukan usaha mempersiapkan segala sesuatu yang diperlukan, diawali dengan melihat peluang usaha baru yang mungkin apakah membuka usaha baru. Tahap ini juga memilih jenis usaha yang akan dilakukan apakah dibidang pertanian, industri, atau jasa.
Contoh : dengan melihat situasi di sekitar kita, kita dapat menentukan jenis usaha apa yang cocok dengan lingkungan sekitar, misal di lingkungan yang ramai dan tidak ada supermarket ataupun mall, kita dapat membuka warung .

2.Tahap melaksanakan usaha.
Dalam tahap ini seorang wirausahawan mengelola berbagai aspek yang terkait dengan usahanya.
Contoh : memutuskan bagaimana pembiayaan, SDM, kepemilikan, organisasi, kepemimpinan yang meliputi bagaimana mengambil risiko dan mengambil keputusan, pemasaran, dan melakukan evaluasi dalam usahanya.

3.Tahap mempertahankan usaha
Tahap di mana wirausahawan berdasarkan hasil yang telah dicapai melakukan analisis perkembangan yang dicapai untuk ditindaklanjuti sesuai dengan kondisi yang dihadapi.
 Contoh  : produk sabun kurang diminati maka kita tidak perlu mengorder banyak produk tersebut.

4.Tahap mengembangkan usaha
Tahap di mana jika hasil yang diperoleh tergolong positif atau mengalami perkembangan atau dapat bertahan maka perluasan usaha menjadi salah satu pilihan yang mungkin diambil.
Contoh : warung sembako dapat menambah variasi produk yang dijual misal menjual kaos kaki juga.

5.Sebutkan kompetensi yang harus dimiliki wirausahawan

Jawab :

(1) Knowing your business, yaitu harus mengetahui usaha apa yang akan dilakukan. Seorang wirausaha harus mengetahui segala sesuatu yang ada hubungannya dengan usaha atau
bisnis yang akan lakukan. Misalnya, seorang yang akan melakukan bisnis perhotelan maka ia harus memiliki pengetahuan tentang perhotelan. Untuk bisnis pemasaran komputer, ia harus memiliki pengetahuan tentang cara memasarkan komputer.
(2) Knowing the basic business management, yaitu mengetahui dasar-dasar pengelolaan bisnis, misalnya cara merancang usaha, mengorganisasi dan mengendalikan perusahaan, termasuk dapat memperhitungkan, memprediksi, mengadministnasikan dan membukukan kegiatan- kegiatan usaha. Mengetahui manajemen bisnis beranti memahami kiat, cara, proses, dan
pengelolaan semua sumber daya secara efektif dan efisien.
(3) Having the proper attitude, yaitu memiliki sikap yang benar terhadap usaha yang dilakukannya. Ia harus bersikap sebagai pedagang, industriawan, pengusaha yang sungguh- sungguh, dan tidak setengah hati.
(4) Having adequate capital, yaitu memiliki modal yang cukup. Modal tidak hanya berbentuk materi, tetapi juga moril. Kepercayaan dan keteguhan hati merupakan modal utama dalam usaha. Oleh karena itu, harus cukup waktu cukup uang, tenaga, tempat, dan mental.
(5) Managing finances effectively, yaitu memiliki kemampuan mengatur/ mengelola keuangan secara efektif dan efisien, mencari sumber dana dan menggunakannya secara tepat, serta mengendalikannya secara akurat.
(6) Managing time efficiently, yaitu kemampuan mengatur waktu seefisien mungkin. Mengatur, menghitung, dan menepati waktu sesuai dengan kebutuhannya.
(7) Managing people, yaitu kemampuan merencanakan, mengatur, mengarahkan, menggerakan (memotivasi), dan mengendalikan orang-orang dalam menjalankan perusahaan.
(8) Satisfying customer by providing high quality product, yaitu memberi kepuasan kepada pelanggan dengan cara menyediakan barang dan jasa yang bermutu, benmanfaat, dan memuaskan.
(9) Knowing how to compete, yaitu mengatahui strategi/cara bersaing. Wirausaha, harus dapat mengungkap kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunity), dan
ancaman (threat) dininya dan pesaing. Ia hanus menggunakan analisis SWOT baik terhadap dininya maupun terhadap pesaing.
(10) Copying with regulations and paperwork, yaitu membuat aturan/pedoman yang jelas (tersurat, tidak tersirat).

6. Sebutkan 8 anak tangga menuju puncak karir menurut alma
Jawab :

1. Mau kerja keras (capacity for hardwork)
2. Bekerja sama dengan orang lain (getting things done woth through people)
3. Penampilan yang baik (good appearance)
4. Yakin/ Percaya Diri (self confidence)
5. Pandai membuat keputusan (making decision)
6. Mau menambah ilmu pengetahuan (college education)
7. Ambisi untuk maju (ambition drive)
8. Pandai berkomunikasi (ability to communicate)

7.Sebutkan 4 kegiatan marketing plan

Jawab :

1.      Analisa situasi lingkungan dan peluang pasar

2. Mengembangkan sasaran pemasaran
3. Menetapkan strategi pemasaran
4. Menciptakan taktik/ tindakan pelaksanaan

 

8.Jelaskan apa yang dimaksud dengan AIDA+S

Jawab :

attenton perhatian , interest tertarik, desire keinginan, action tindakan, satisfaction kepuasan.
salah satu konsep strategi pemasaran yang bisa diimplementasikan dalam dunia bisnis yang bertujuan untuk memberi kepuasan pada konsumen dan memberi keuntungan pada perusahaan.

Jangan Mau Seumur Hidup Jadi Orang Gajian

Bagaimana anda survive ? Digaji dengan angka tertentu, padahal bisa bekerja lebih baik dan lebih bernilai. Ataukah, membangun usaha di mana anda sendirilah yang mengukur berapa yang harus anda raih untuk usaha anda.

Untuk kita mahasiswa yang masih belum merasakan dunia kerja, bukan hal yang salah apabila kita mengharapkan kerjaan dengan gaji yang tinggi setiap bulan. Dalam bayangan kita mendapatkan pekerjaan dengan gaji tinggi akan menjamin kehidupan kita sampai tua nanti, akan tetapi apakah kita pernah merenung tentang berapa uang yang bisa kita sisihkan setiap bulannya untuk liburan bersama keluarga kita atau berapa uang yang bisa kita tabung setiap tahunnya untuk pendidikan anak kita nanti? cobalah untuk berwirausaha, karena dengan berwirausaha kita akan mampu menciptakan kebebasan. Kebebasan apa saja yang akan kita dapatkan saat sudah berhasil menjadi wirausaha yang sukses ? ini dia jawabannya :

1.       Kebebasan Finansial

Dengan menjadi wirausaha yang sukses bukan tidak mungkin jika kita mempunyai omset yang mencapai angka jutaan,ratusan juta atau bahkan miliaran dalam setiap bulannya. Dengan omset yang tinggi itu kita lebih mempunyai kemampuan tinggi dalam mencukupi kebutuhan kita dan keluarga kita nantinya. Kita bisa mempunyai rumah idaman, kendaraan pribadi dan tabungan untuk hari tua. Secara otomatis kita menciptakan kebebasan finansial bagi diri kita dan keluarga kita.

2.       Kebebasan Waktu

Seperti yang kita ketahui dengan berwirausaha kita dapat mempunyai banyak  waktu untuk keluarga tanpa  bergantung pada jam kerja .

Saya akan memberikan contoh pengusaha yang mempunyai usaha dalam negeri.

LIEM SIOE LIONG (SOEDONO SALIM)

Membangun Kerajaan Dagang Dunia

      Liem Sioe Liong yang mulai mengenal Indonesia pada usia 20 tahun, lebih kurang 45 tahun lalu, mengatakan, “Anda harus dilahirkan di tempat dan waktu yang benar.” Dan, Anthony Salim, putranya yang bernama kelahiran Liem Fung Seng, ikut berkomentar kepada majalah yang sama. “Jika anda ingin menangkap seekor ikan, pertama-tama anda harus membeli umpan.”

    Kalimat pendek yang cenderung merupakan ungkapan dalam sastra Indonesia itu, sebenarnya gambaran prinsip mereka berdagang di Indonesia sampai merembes ke kancah Internasional. Dengan grup yang ia pimpin, Soedono Liem Salim memulai usahanya bersama kakaknya Liem Sioe Hie dengan membantu paman mereka berdagang minyak kacang di Kudus-Jawa Tengah. Anak kedua dari tiga bersaudara ini bisa menggaji 25 ribu tenaga kerja. Dari Eksekutif Senior sampai sopir truk yang jumlahnya tak kurang dari 3000 armada termasuk pengangkut semen perusahaan Liem Cs.

    Terkaya di Indonesia , memiliki 40 perusahaan , liem sioe liong dengan para kamradya menghasilkan omset bsnis tak kurang dari U$$ 1 milyar setahun. Konon kekayaan pribadi liem sendiri,ada yang menyebut , sekitar U$$ 1,9 miliar = RP 1,2 triliun .

  Di kalangan pedagang tionghoa Indonesia terkenal dengan sebutan “liem botak “. Sejarah Liem Sioe Liong (60 tahun) dimulai di sebuah pelabuhan kecil Fukien di bilangan Selatan Benua Tiongkok. Disanalah ia dilahirkan pada tahun 1918. Kakaknya yang tertua Liem Sioe Hie, kini berusia 77 tahun. Sejak tahun 1922 telah lebih dulu beremigrasi ke Indonesia, yang waktu itu masih jajahan Belanda, kerja Di sebuah perusahaan pamannya di kota Kudus. Ditengah hiruk-pikuknya usaha ekspansi Jepang, ke Pasifik, dibarengi dengan dongeng harta karun kerajaan-kerajaan Eropa di Asia Tenggara, maka pada tahun 1939, Liem Sioe Liong mengikuti jejak abangnya yang tertua. Dari Fukien, ia berangkat ke Amoy, tempat bersandar sebuah kapaldagang Belanda yang membawanya menyeberangi laut Tiongkok. Sebulan kemudian, ia sampai di Indonesia. Sejak dulu, kota Kudus sudah terkenal sebagai pusat pabrik rokok kretek, yang sangat banyak membutuhkanbahan baku tembakau dan cengkih. Dan sejak zaman revolusi Liem Sioe Liong sudah terlatih menjadi supplier cengkeh, dengan jalan menyelundupkan bahan baku tersebut dari Maluku, Sumatera, Sulawesi Utara melalui Singapura untuk kemudian melalui jalur-jalur khusus penyelundupan menuju Kudus. Sehingga tidak heran dagang cengkih merupakan salah satu pilar utama bisnis Liem Sioe Liong pertama kali, disamping sektor tekstil. Dulu ia juga banyak mengimpor produksi pabrik tekstil murahan dari Shanghai.

     Untuk melicinkan semua usahanya di bidang keuangan, Liem Sioe Liong punya beberapa buah bank seperti Bank Windu Kencana dan Bank Central Asia. Di tahun 1970-an Bank Central Asia ini telah tumbuh menjadi bank swasta kedua terbesar di Indonesia dengan total aset sebesar US$ 99 juta.

     Salah satu peluang besar yang diperoleh Liem Sioe Liong dari Pemerintah Indonesia adalah dengan didirikannya PT Bogasari pada bulan Mei 1969 yang memonopoli suplai tepung terigu untuk Indonesia bagian Barat, yang meliputi sekitar 2/3 penduduk Indonesia, di samping PT Prima untuk Indonesia bagian Timur. Hampir di setiap perusahaan Liem Sioe Liong, ia berkongsi dengan Djuhar Sutanto alias Lin Wen Chiang yang juga seorang Tionghoa asal Fukien.

      Bogasari sebuah perusahaan swasta yang paling unik di Indonesia. Barangkali hanya Bogasarilah yang diberikan fasilitas pelabuhan sendiri oleh pemerintah. Kapal-kapal raksasa dalam hubungan perteriguan bisa langsung merapat ke pabrik.

     Begitu perkasanya Liem Sioe Liong di bidang perekonomian Indonesia dewasa ini, mungkin menjadi titik tolak majalah Insight, Asia`s Business Monthly terbitan Hongkong dalam penerbitan bulan Mei tahun ini, menampilkan lukisan karikaturnya berpakaian gaya Napoleon Bonaparte. Dadanya penuh ditempeli lencana-lencana perusahaannya. Perusahaan holding company-nya bernama PT Salim Economic Development Corporation punya berbagai macam kegiatan yang dibagi-bagi atas berbagai jenis divisi; masing-masing adalah: (!) divisi perdagangan, (2) divisi industry, (3) divisi bank dan asuransi, (4) divisi pengembangan (yang bergerak di bidang hasil hutan dan konsesi hutan), (5) divisi properti yang bergerak di bidang real estate, perhotelan, dan pemborong, (6) divisi perdagangan eceran dan (7) divisi joint venture. Setiap divisi membawahi beberapa anak perusahaan raksasa, berbentuk perseroan-perseroan terbatas.

    Berbagai kemungkinan untuk lebih mengembangkan lajunya perusahaan sekalipun tidak akan meningkatkan permodalan, seperti go-public di pasar saham Jakarta, dilangsungkan group Soedono Liem Salim dengan gencar. Halangan maupun isu bisnis yang mengancam perusahaannya, tampak tak membuat Liem cemas. Seperti katanya kepada Review, “Jika anda hanya mendengarkan apa yang dikatakan orang, anda akan gila. Anda harus melakukan apa yang anda yakini.” Bermodal kalimat pendeknya itu pulalah mengantar Liem Sioe Liong muda di Kudus yang juga terkenal sebagai Lin Shao Liang menjadi Soedono Salim si Raja Dagang Indonesia.

Berikut ini adalah beberapa logo perusahaan yang didirikan loeh Soedono Salim:

 

Demikian kisah inspiratif yang kami ulas pada kesempatan kali ini. Semoga dapat menjadi motivasi bagi anda yang ingin menjadi pengusaha. 

UKM MAHADIKA

COMPANY  PROFILE

TRAINING & CONSULTING

Nama Kelompok :

• Ilham Maulana
• Dito Haryo Yudanto
• Gema Wisnuwardhana
• Indrako Simidjaya
• Nabil Hassan
• Rafli Tri Suhendar

Nama Perusahaan	PT. Mahadika Artamedia
Legal Hukum	Akta Pendirian No. 87  Tahun 2007 (Notaris Inggrid Lannywaty, SH Jakarta) Pengesahan Kehakiman nomor : C-00186HT.01.01.TH.2007
Alamat Kantor	Jl. Jahe No.18 Depok Utara Telp : -
No. SIUP	0284/1.824.51
NPWP	02.623.639.8-061.000

 

MANAJEMEN MAHADIKA ARTAMEDIA:

KOMISARIS :

Ir. Riyanto Susilo, Msi          

DIREKSI :

Drs. Didik Sudarsono                      (Direktur Utama)

Drs. Moh. Adjie Hadipriawan                  (Direktur)

 DEVINISI KEWIRAUSAHAAN:

Kewirausahaan (inggris: Entrepreneurship) atau Wirausaha adalah proses mengidentifikasi, mengembangkan, dan membawa visi ke dalam kehidupan. Visi tersebut bisa berupa ide inovatif, peluang, cara yang lebih baik dalam menjalankan sesuatu. Hasil akhir dari proses tersebut adalah penciptaan usaha baru yang dibentuk pada kondisi risiko atau ketidakpastian. 
 

VISI DAN MISI PERUSAHAAN

VISI

Menjadi lembaga konsultasi pendidikan dan pelatihan terkemuka di dalam pembentukan sumberdaya insani/manusia unggulan.

MISI

1.                 Mengantarkan pemahaman diri dan kekuatan iman dalam pembentukan insan berkualitas.

2.                 Membekali insan-insan terlatih untuk mampu mengelola pribadinya secara berkualitas.

3.                 Membekali pribadi-pribadi terlatih yang mampu memahami eksistensi dirinya sehingga menjadi pribadi-pribadi unggul yang kreatif, inovatif dan tangguh.

4.                 Memotivasi insan-insan terlatih untuk menerapkan kualitas dirinya dalam berbagai bentuk pengelolaan usaha secara kompetitif.

5.                 Menjadikan rasa syukur sebagai sarana untuk meningkatkan kualitas insani secara istiqamah.

LATAR BELAKANG

Pemahaman dan penggalian potensi diri merupakan modal dasar untuk menjadi insan yang berkualitas.  Disisi lain tuntutan pasar sudah menjadi kebutuhan mutlak untuk mampu berkompetisi diajang global.  Perkembangan global membutuhkan sumberdaya insani (SDI) yang tidak hanya mau bekerja keras, tetapi diperlukan SDI yang kreatif, inovatif, bersemangat baja, tanpa melupakan jati dirinya sebagai insani ciptaan Ilahi Robbi. 

Berangkat dari latar belakang ini, Mahadika Artamedia memberikan solusi pendidikan dan pelatihan sumberdaya insani yang berkualitas.  Mahadika Artamedia didirikan oleh pribadi-pribadi yang menaruh perhatian besar pada pembentukan insan berkualitas.  Pribadi-pribadi ini berbekal pemahaman yang luas akan pentingnya pendidikan dan pelatihan sumberdaya insani.  Hal ini diwujudkan dalam rangkaian penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan diberbagai intitusi di Tanah Air.

PRODUK DAN LAYANAN

Mahadiaka Artamedia menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan sumberdaya insani dengan didukung oleh materi pendidikan, pengajar, sarana dan prasarana yang teruji.  Produk-produk pendidikan dan pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk publik class atau pun in-house training dan outbond.

Berikut ini adalah rangkaian pendidikan dan pelatihan yang ditawarkan oleh Mahadika Artamedia:

1.     AST (Achievement Spiritual Training).

2.     Work Culture Development Program.

3.     Character Building.

4.     Excellence Service.

5.     Excellence Worker.

6.     Supervisory Skill.

7.     Keuangan Syariah.

8.     Membangun Rumah Tangga Cinta.

9.     Character Building for Children.

10.                        Teacher Development Program.

11.                        ISO 9001:2000 dan 14.000.

12.                        Pelatihan Bahasa Inggris

Adapun layanan yang disediakan oleh Mahadika Artamedia diantaranya:

1.     Konsultasi.

2.     Event Organizer.

Pihak yang bersangkutan hanya memberi tahu nominal omset / bulan sebesar Rp.15.000.000 dan todak mengizinkan laporan keuangannya dipublikasikan.

TIM & TENAGA AHLI  MAHADIKA ARTAMEDIA

Tim Training

v Ir. Riyanto Susilo, Msi.

v L.Y. Firmansyah Putra

v Muh. Hilal Tri Anwari

v Drs. Didik Sudarsono

v Moh. Adjie Hadipriawan

ERD Perpustakaan

Definisi ERD :

Entitiy Relationship Diagram atau lebih dikenal dengan (ERD) merupakan salah satu metode pemodelan basis data yang digunakan untuk menghasilkan skema konseptual untuk jenis/model semantik sistem. Dimana sistem seringkali memiliki sistem data relasional, dan ketentuannya bersifat Top-Down.
Dalam hal ini kita akan menjelaskan dan menggambarkan contoh kasus dengan penggambaran ERD.

Contoh Kasus :

·                     Pada saat mendaftar menjadi anggota perpustakaan Fakultas, dicatatlah nama, nomor mahasiswa dan alamat mahasiswa. Setelah itu mereka baru bisa meminjam buku di perpustakaan. Buku-buku yang dimiliki perpustakaan banyak sekali jumlahnya. Tiap buku memiliki data nomor buku, judul, pengarang, penerbit, tahun terbit. Satu buku bisa ditulis oleh beberapa pengarang.

·         Tentukan entitas, atribut dan relasi dari deskripsi di atas, dengan menggambar ERDnya.

Dari contoh kasus diatas dapat disimpulkan, bahawa seorang mahasiswa dapat meminjam buku, jika dia menjadi atau terdaftar sebagai anggota perpustakaan fakultas.

A. Menentukan Entitas, Atribute dan Relasi

1.     Entitas : Merupakan individu yang dapat mewakili sesuatu yang nyata yang dapat digambarkan oleh data. disini entitas dari kasus diatas adalah : 1. Mahasiswa, 2. KAP (kartu anggota perpustakaan) 3. Buku Pinjam

2.    Atribute : Merupakan pendeskripsian karakteristik dari entitas. Disini Atribute dari kasus diatas terdiri dari : Nama, NPM, Alamat, Nomor Buku, Judul Buku, Pengarangan, Penerbit dan Tahun terbit.

3.    Relasi : Relasi merupakan penghubung dari Entitas yang berkaitan. dan hubungan antar entitas dengan relasi terbentuk dalam garis. disini relasi dari kasus diatas adalah : 1. Membuat, 2. Menyajikan.

  

    B. Mengetahui Bentuk Notasi ERD

 

C. Pembuatan ERD Peminjaman Buku Perpustakaan

 

Gamabr diatas menggambarkan ERD dari peminjaman Buku Perpustakaan

Contoh kasus

Seorang mahasiswa boleh meminjam beberapa buku. Satu buku boleh dipinjam beberapa mahasiswa. Semua mahasiswa sangat perlu buku sehingga tidak ada yang tidak pernah meminjam ke perpustakaan. Setiap peminjaman akan dicatat tanggal peminjamannya. Semua mahasiswa disiplin mengembalikan buku tepat satu minggu setelah peminjaman. 

Dan Mahasiswa kadang-kadang terlambat mengembalikan buku, sehingga dikenakan denda. Besarnya denda adalah Rp 500,- per hari keterlambatan. Mahasiswa dianggap terlambat jika mengembalikan buku lebih lama dari 1 minggu.